Giới thiệu
Mục đích của chương trình an toàn dựa trên hành vi là để tạo nên văn hóa an toàn toàn diện nơi làm việc
Đây là một chiến lược mang tính phòng ngừa và chủ động.Tiến trình BBS tập trung vào hành vi an toàn ở nơi làm việc, vì thế sẽ giảm thiếu được các rủi ro, tai nạn lao động
BBS mang lại hiệu quả cao, bới vì nó mang tính cam kết, giáo dục và trao quyền quyết định cho tất cả người được thuê. Tiến trình này cho phép tất cả người công nhân tạo ra một môi trường làm việc an toàn
Việc thực hiện thành công chương trình BBS sẽ làm cho người thuê lao động và các ông chủ yên tâm, cũng như họ sẽ cảm thấy hài lòng vì công việc đang được vận hành an toàn.
Đề xuất
Trong phần đề xuất này, học viên sẽ được học và hiểu về BBS và quan trọng nhất là làm thế nào đề thực hiện thành công BBS trong công ty, doanh nghiệp của mình.
Chúng tôi cũng sẽ đi sáu vào các rào cản tiềm ẩn có thể ngăn cản việc thực hiện thành công BBS
Theo ý kiến chân thành của chúng tôi, vì BBS là một tiến trình cách mạng nên văn hóa hiện hữu phải được chỉnh đốn lại để chắc chắn rằng việc thực hiện nó sẽ thành công
Mục đích và đầu ra
1. Mục đích
Mục đích của chương trình này là để thay đổi hoặc phát huy hành vi làm việc của người làm thuê, nơi mà hành vi an toàn được nhấn mạnh nên giảm được nguy cơ tai nạn tiềm ẩn.
Nhân viên và đội quản lý chung tay triong việc phát triển An toàn sức khỏe nghề nghiệp cho công ty, doanh nghiệp
2. Đầu ra
Kết thúc 02 ngày học tại nơi làm việc, học viên sẽ có thể
- Giải thích hiện tượng hành vi nguy hiểm
- Nhận diện, phát hiện mối nguy
- Thực hành các kỹ năng thích hợp để giảm các hành vi nguy hiểm
- Thực hiện cam kêt an toàn với nhân viên
Phương pháp huấn luyện
Thảo luận, giải thích, mô tả và thực hành thực tế
Nội dung chương trình
Module 1: Bối cảnh cho BBS
- Nguyên nhân chính dẫn đến tai nạn ở nơi làm việc
- Ít nhất 80% tai nạn nghề nghiệp liên quan đến hành vi
- Định nghĩa và ý nghĩa của BBS
- Cam kết của lãnh đạo trong sự thành công của BBS
Module 2: Hành vi nguy hiểm
- Hành vi nguy hiểm là gì
- Tại sao hành vi nguy hiểm tồn tại
- Mô hình ABC ( Tiến đề, Hành vi và hậu quả)
- An toàn được đảm bảo bởi hệ thống kỹ thuật so với quy trình, luật lê và Kiến thức, cách thức
- Các yếu tố của hành vi nguy hiểm: Con người, Môi trường và Hành vi
Module 3: Chiến lược ngăn chặn tai nạn nghề nghiệp
- Chi phí của việc ứng xử an toàn: Cân bằng chi phí/Lợi ích
- Nhận thức an toàn
- Mức độ chấp nhận rủi ro
Module 4: Ứng dụng chiến lược ngăn chặn tai nạn
- Thảo luận nhóm về sự cố thực tế
Module 5: Chiến lược hành động về các hành vi nguy hiểm
- Hành động về chi phí/Lợi ích của việc cư xử an toàn
- Hành động về nhận thức rủi ro
Module 6: Văn hòa an toàn - Vai trò của người quản lý cấp cao
- Sự tham gia và cam kết cá nhân
- Thể hiện định hướng an toàn
- Đặt ra mục tiêu phù hợp
- Thể hiện sự khen thưởng phù hợp đối với công nhân